Цикл управления — процесс, включающий след. этапы: 1) установление пок-лей, характеризующих желат. состояние управляемого объекта; 2) оценка действит. состояния системы; 3) выработка управляющих воздействий в соответствии с любым обнаруженным расхождением между существующим и желат. состояниями. В каждом Ц.у. информация

Цикл управления о ходе управляемого процесса преобразуется в решение, а то, в свою очередь, в управляющее воздействие, которое становится
источником новой информации.

Принципы и правила такого преобразования формируются руководством организации исходя из научных рекомендаций и опыта реализации решений. Возможность целенаправл. изменения поведения управляемого объекта на основе опыта придает организации черты обучающейся системы, способной эффективно приспосабливаться к изменяющимся условиям ее функционирования.