Планирование производительности труда — осуществляется по факторам, влияющим на произ-сть труда. К ним относятся: сокращение потерь рабочего времени, комплексная механизация строит, процессов, увеличение сборности зданий и заводской готовности конструкций, внедрение прогрессивных технологий, совершенствование системы материального стимулирования и пр. По всем этим направлениям разрабатываются мероприятия, причем по каждому мероприятию устанавливается его влияние на снижение трудоемкости работ и повышение произ-сти труда.